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澳门威尼斯人真钱线上投注“五项制度”力促组工干部作风转变

 发布日期:2018年12月05日  作者:  点击数:5次   资料来源:市委组织部

今年以来,澳门威尼斯人真钱线上投注从制度建设入手,建立五项工作制度,不断提高组工干部素质,积极转变组工干部作风,努力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部队伍。

一是建立学习交流制度,提高组工干部综合素质。制定年度学习计划,采取理论学习与业务学习、集中学习与个人自学相结合的方式,每周五开展1次专题学习,每月开展1次支部集中学习。开设“组工讲堂”干部轮流讲业务、讲政策、讲体会。开展“书香组工”创建活动,要求每名组工干部每月至少读一本书,并在集中学习上推荐并分享心得,做到学习有笔记、读书有心得、交流有内容,通过学习交流切实提高组工干部综合素质。

二是建立管理考核制度,提高组工干部工作热情。坚持目标管理与领导评价、定量考核与定性考核、平时考核与综合评价相结合,严格执行组工干部“十不准”“十必须”,将组工干部直接挂钩联系到全市62个“七乡先锋”精品党建示范点,并将组工干部在材料起草、文件处理、信息报送、工作创新、制度落实、工作程序、工作纪律、党员积分等方面量化考核,将考核结果作为年终评先选优的重要依据,最大限度地激发组工干部工作热情。

三是建立工作汇报制度,提高组工干部服务水平。实行工作动态日报制度,每天报告工作开展和完成情况。每月双周(第二、四周的星期五)召开1次组织工作座谈会,汇报当前重点、难点工作和下步打算。半年和年终各进行1次工作总结,梳理不足和谋划下步工作。通过日报告、周分析、年总结及时发现问题、分析原因、寻找差距,切实改变组工干部工作效率不高、质量不佳、思路不清的问题,推动组工干部比学赶超、争做标兵,有效提升服务组织工作的能力和水平。

四是建立信息调研制度,提高组工干部业务能力。坚持领导带头、全员参与、责任到人的原则,深入开展组织系统集中大调研和“宣讲十九大遍访贫困村为民办实事”活动。制定《澳门威尼斯人真钱线上投注组织信息宣传考核办法》,将信息工作按科室按月按篇量化考核,要求每科室每月完成《组工信息》1篇以上,每年至少撰写调研文章2篇以上。坚持月统计与季度通报相结合、半年小结与年终考核相结合的办法,按科室按月按篇统计,年终真奖实罚,并作为评先选优的重要依据,有效提高组工干部的写作水平和调查研究能力。

五是建立分级负责制度,提高组工干部工作效率。根据科室职能分工,要求每名组工干部增强想干事、敢担当、能作为意识,一般同志对中层干部负责,中层干部对分管副部长负责,副部长对常委部长负责,做到守土有责、守土负责、守土尽责,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。办文、办会、办事等具体工作,严格层层把关,做到“零延误、零失误、零错误”,同时,各科室之间强化沟通和协调配合,形成顺畅的工作运转机制,切实提高工作效率。

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